謝佳俊的好物開箱

最近買了新的APPLE產品，有鑑於我是忠實的果粉，周邊的配件當然不能少的啦

尤其像是保護螢幕的產品或是保護套，網路上的品牌種類真的琳瑯滿目，要在這麼多類型中選到一個品質好的牌子，必須要花多一點時間來蒐集整理

畢竟我所看重的就是耐用度，這可是標準果粉的剛性需求啊。

在蝦皮跟露天逛了很久，很多產品的確很便宜，但隨便在淘寶上不難搜尋到一模一樣的類似產品

我覺得對於我來說，品質還是重於一切，後來在網路上看到不少果粉都會到亞瑟3C生活賣場選購APPLE的系列產品

總的來講，品質好出貨快，這兩大重點，亞瑟3C都幫我們把關好了，難怪在網路上蠻多人買他們推薦配件，都有不錯的評價。

由於官網上選擇性產品太多了，功能說也說不完，所以我就針對我買的這一款，來做一個簡單的評分推薦

首先先介紹他的相關型號介紹吧

商品特色

螢幕保護的最佳選擇 Dr.Tough 硬博士系列® 玻璃保護貼產品

• 高硬度材質 - 使用高硬度強化玻璃。
  Use high hardness toughened glass.
• 真空鍍膜 - 奈米塗層使用真空鍍膜技術，品質有保證。
  Nano coating using vacuum coating the ultimate positive quality crafts.
• 透光率高達93% - 高透光率高達93%，讓您輕鬆閱讀螢幕。
  High light transmission rate up to 93%, so you can easily read the screen.
• 疏水疏油 - 奈米塗層抗油汙防水漬讓您手機超乾淨清潔。
  Nano waterproof coating anti-oil stain on your phone to make super-clean.
• 導角工藝 - 精緻導角工藝讓您手機弧邊完美包覆。
  Exquisite chamfering process make your phone perfect arc side cladding.
• 超耐指紋 - 奈米塗層讓螢幕不易沾附指紋及油汙。
  Nano super-resistant coating on your phone and other oil fingerprint imprint.
• 自動吸附 - 螢幕擦拭乾淨後將保護貼與螢幕四邊對齊，貼上後輕壓即可完美吸附。
  After cleaning wipe the screen four sides posted up perfect light pressure adsorption.
• 防止螢幕炸裂 - 保護貼上有背膠，當您的玻璃貼破掉時，碎玻璃可以黏在背膠上，保護螢幕更保護您的雙手以避免刮傷。
  Paul gum paste process to protect your screen glass cullet glued, protect your screen safe and secure hands on gum.

購買注意事項

• 此鋼化玻璃製品以鉛筆硬度9H為測試基準。正常使用下仍可能因為接觸硬度更高之物品造成刮傷與破損，是為保護螢幕之耗材，而非絕對不會刮傷之產品，亦請勿彎曲或敲擊邊緣，勿使用高於玻璃強度之物品敲擊或壓迫本體，如有任何裂痕建議立即予以更換。
• 此鋼化玻璃製品表面疏油塗佈將隨正常使用消耗減失，平日保養請以防塵布沾清水擦拭即可。
• 此鋼化玻璃製品使用防爆膜黏貼，防止螢幕破損後玻璃脫落，暫時不會飛散，即使如此仍建議您儘快更換，並注意安全避免刮手。

根據我自己購入強化玻璃保護貼(半版) iPhone 6 ~ 12 系列的心得，將評分標準分成三種

當然囉，這個評分標準僅代表個人看法和現有知識，如果各位對於產品有其他問題，可以詢問客服，他們都很親切，很快可以解決你的問題~
這一款強化玻璃保護貼(半版) iPhone 6 ~ 12 系列，我自己也上網查了相關使用評價，發現它網路上實際使用的經驗都是好評，尤其對果粉來說，算是是神物等級的產品!
那亞瑟3C裡面的產品到底要在實體通路買還是網路上買呢？
先說說線上和線下相同的點吧

1.產品品質
首先，不管是線下還是線上，產品品質都是一樣的！大家一定要記住，不存在線下實體店的產品品質要好於線上產品的，這種說詞都是賣場導購最喜歡講的，但這其實是一種誤導。
能叫的上名字的各個家電大廠，沒有哪個敢在品質上玩差異化，尤其網路這麼發達，沒有哪個品牌是不注重線上服務的，更甚者同一條流水線上出來的同一款產品，換個型號換個包裝，有的放到線上賣，有的則是實體店賣，品質有啥不一樣的？（現在網店商品標注線下同款，實體賣場商品標注線上同款，可不就是通貨嗎，在哪個平臺都是一樣的）差異化的型號只是為了防止線上線下打價格戰，實際上東西還是同一個東西。
2.售後服務
也是不用管哪個品牌，不管它哪個管道賣出去的產品，售後都是由其官方負責售後的

需要售後，打個電話，官方會指派當地的官方售後網點工作人員進行處理，現在大多數電器都是由官方保固，因為官方自建售後，線上線下也沒有區別

再說線上線下不同的點

一是體驗感，這個不贅述，線上線下體驗感區別在哪大家都知道

二是價格，最值得說的一點，也是影響你是線上買還是線下買最主要的因素

其實現在價格很透明，各平臺各管道都有貨的，利潤也是最薄最透明的，所以最後就是挑選信賴的電商平臺做購買。

這是相關購買連結，如果你剛好找這類型產品，可以到亞瑟3C選購喔

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iPad 10.2吋防眩光保護貼推薦品牌推薦品牌今年iPhone14系列一直充滿著各種各樣、撲朔迷離的傳聞，從一開始的嘆號屏帶來的驚喜感到，iPhone14入門兩款機型依然採用iPhone13同款A15處理器的失落感，以後後面如同過山車似的各種關於iPhone14規格配置的傳聞就如同坐過山車似的起起伏伏。

而就在這時有部分網友就開始唱衰iPhone14，A15擺爛、產能不足、供應商掉鏈子等等負面消息層出不窮，這也導致了很多在坐等iPhone14系列的使用者內心產生了動搖，到底要不要入手iPhone14呢？今天我就給你三大理由讓你閉眼入iPhone14，看完你再做決定好不好。 iPhone 11 Pro Max紫色保護套推薦品牌

理由一：大屏入門機的誘惑-iPhone14 Max（Plus）
這次iPhone14的升級不僅僅停留在Pro/ProMax感嘆號螢幕的升級，更有iPhone14 Max（Plus）的巨屏機型推出，取代iPhone13 mini，6.71英寸的超大的螢幕帶來觀感的大幅提升，機身體積變大也能帶來更大的電池。價格也會比Pro和ProMax更親民。大屏的誘惑這誰能抵擋得住？！ iPhone 6s Plus霧面保護貼人氣排行人氣排行

理由二：6G運存升級 iPad Pro 10.5吋綠色保護殼人氣排行
本次iPhone14另一個升級亮點就是全系將升級運存到6G。得益於A系列處理器和iOS強的優化，iPhone本身其實對於運存的要求並不高，即便到了現在，安卓陣營都普及上12G運存了，iPhone13依然是4G運存完美運行原神。這次iPhone14提升運存的好處一方面讓手機更加流暢，另外一個重要的提升就是對高解析度高幀率視頻的拍攝和處理能力提升。

理由三：5G基帶提升 iPhone XS亮面保護貼人氣排行推薦開箱文
iPhone的信號差這是不爭的事實，尤其是在5G時代，隨隨便便一臺安卓手機都能吊打iPhone，蘋果其實也是對此耿耿於懷，但此前傳出蘋果自研5G基帶失敗的消息，也給iPhone14的信號性能能否提升蒙上了一層陰影。但前陣子iPhone14的基帶傳來了好消息，iPhone14系列將有機會搭載驍龍X65基帶，但很有可能是Pro和ProMax。 iPhone XS霧面保護貼推薦品牌推薦品牌

講真的如果你是個iPhone的老用戶，尤其是X之前的用戶我是極力推薦換iPhone14的，畢竟手裡的iPhone電池健康已經徘徊於80%上下了吧，而且新版本iOS對老設備的支援也越來越少，iPhone14又是近期iPhone硬體升級最大的一次，推薦大家入手iPhone14。 iPhone XR防眩光保護貼推薦品牌推薦品牌

iPad Pro 12.9吋滿版強化玻璃保護貼推薦品牌推薦品牌沒有問題。且該機還後置了1200萬雙攝，拍攝效果也一點不差，這些與標準版iPhone 13一致，充分展示了其旗艦級水準。所以它不僅是蘋果最強、最全面的小屏旗艦，也是整個行業裡的最強小屏手機，體驗無憂。

華為徐工的十二條忠告        一、“從小事做起，學會吃虧，與他人合作”，這是研究生畢業前最后一堂課，電子電路的老師最后送給我們幾句話，雖然我忘了這位老師的名字，但這幾句話卻至今銘記。在華為的工作實踐，越發感受到這簡單的幾條的道理深刻。從小事做起不是一直滿足于做小事，也不是夸夸其談好高騖遠。學會吃虧不是忍受吃虧，是不斤斤計較于一時一地的是非得失，是有勇氣關鍵時候的放棄。 　　二、“心有多大，舞臺就有多大”，我們很多的成功，來自于敢想，敢做，就象我第一次接到問題單，根本不懂，但敢去試，敢去解決，還真的解決了；就像我們做SPES，即使沒人、沒技術、沒積累，還有CISCO等大公司也在做，我們也敢做，敢推行，不盲目崇拜或畏懼權威，也取得了成功。當然，這不只是盲目的膽大，心大還意味著積極地關注廣大的外部世界，開闊寬容的心胸接受種種新鮮事物。　　三、“好好學習，天天向上”，這句話用來形容對IT人的要求，最貼切不過了。真正的成功者和專家都是“最不怕學習”的人，啥東西不懂，拿過來學唄。我們IT現在有個技術大牛譚博，其實他不是天生大牛，也是從外行通過學習成為超級專家的，他自己有一次跟我說，當年一開始做UNIX系統管理員時，看到＃提示符大吃一驚，因為自己用過多年在UNIX下搞開發都是％提示符，從未有過管理員權限。看看專家的當初就這水平！當年跟我做備份項目時，我讓他研究一下ORALCE數據庫時點回退的備份和恢復方法，他望文生義，以為數據庫的回退是象人倒退走路一樣的，這很有點幽默的味道了，但他天天早上起來，上班前先看一小時書，多年積累下來，現在在系統、數據庫、開發等多個領域已成為沒人挑戰的超級專家了。但是，學習絕對不是光從書本學習，其實更重要的是從實踐工作中學習，向周邊學習。比如說我在華為覺得學到最重要的一個理念是“要善于利用逆境”，華為在冬天的時候沒有天天強調困難，而是提出“利用冬天的機會扭轉全球競爭格局”并真的取得成功，如果沒有這個冬天，華為可能還要落后業界大腕更多年份；華為在被CISCO起訴時沒有慌亂，而是積極應對，利用了這次起訴達到了花幾億美金可能達不到的提高知名度的效果。等等這些，把幾乎是滅頂之災的境遇反而轉化為成功的有利條件，對我留下的印象十分深刻，也對公司高層十分佩服。　　四、勇于實踐，勇于犯錯，善于反思。很多事情知易行難，關鍵是要有行動，特別是管理類的一些理論、方法、觀念。空談、空規劃一點用處都沒有，不如實際把它做出來，做出來后不斷反思改進，實實在在最有說服力。沒有實踐中的反復演練和反思，即使是人人皆知的東西要做好都其實不容易，舉個小例子，比如做管理者要會傾聽，我想華為99.9%的管理者都很懂這一點，但實際做的如何呢？華為有多少管理者做到了不打斷別人講話？不急于下結論給定義？不急于提供解決方案？有多少管理者能夠做到自然地引導對方表達？問問對方感受？確認自己明白對方？　　五、要有方法、有套路，對問題系統思考、對解決方案有戰略性的設計。在前幾年的工作中，由于取得了一點成功，技術上也有了一點研究，就開始夜郎自大起來了，后來公司化重金請來了大批顧問，一開始對有些顧問還真不怎么感冒。后來幾年公司規模越來越大、IT的復雜性越來越增加的情況下，逐漸理解了很多。西方公司職業化的專家，做任何事情都有方法論、有套路，甚至于如何開一個會都有很多套路，后來我對這些套路的研究有了興趣，自己總結出了不少套路并給部門的骨干培訓和討論。在一個復雜的環境下，很多問題已經不能就事論事來研究和解決，非常需要系統性的方法和戰略性的眼光。對于一個組織的運作來講，制度和流程的設計尤其需要這一點。愛恩斯坦說過：We can't solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them.　　六、獨立思考，不人云亦云。公司大了，人多了，混日子也容易了。人很容易陷入隨波逐流、不深入業務的境地，而看不到問題和危險。專家有過一個研究，雪崩發生時，一般受害者都是一批一批的，很少有單個人的受害者，原因很簡單，單個人在雪崩多發地會相當小心和警覺。但一個群體，群體越大，每個個體就會有一種虛幻的安全感和人云亦云的判斷，但現實是不管群體的力量有多大，雪崩都是不可抵抗的。因此我覺得在大的機構里，保持獨立思考的能力尤為重要。　　七、少抱怨、少空談、積極主動，多干實事。我曾經是個抱怨很多的憤青，經常容易陷入抱怨之中。但多年的工作使得我有所轉變，因為知道了抱怨是最無濟于事的。世界上永遠有不完美的事情，永遠有麻煩，唯一的解決之道是面對它，解決它。做實實在在的事情，改變我們不滿的現狀，改變我們不滿的自己。實際上也有很多值得抱怨的事情都是我們自己一手搞出來的，比如社會上很常見的是高級干部退下來了，抱怨人心不古、感慨世態炎涼，如果好好去探究一下，原因很可能是他權位在手春風得意時不可一世、視他人如糞土造成的。　　八、對職業負責、對目標負責，對自己負責，成功者往往自覺自律、信守承諾、心無旁騖。大企業肯定會有績效考核、會有論功行賞、會有KPI、會有領導指示、甚至會有一點企業政治，但如果我們片面地追求考核成績、片面追求KPI指標、片面追求權錢利益，片面地對上負責、對別人負責，而不對自己負責、不對自己的目標負責，失去工作的使命感、責任心、熱情和好奇心，必將不能達到自己的最佳境界。而一個企業如何能夠成功營造一個環境，讓每個個體盡量發揮到最佳境界，企業也會戰無不勝。　　九、多點人文修養和審美情趣，看起來與工作不怎么相關，其實太相關了。杰出成就的取得離不開對美的境界的追求，最偉大的科學發現，往往蘊涵著秩序、簡潔和美。缺乏一點審美的追求，什么UGLY的事情都敢做、不擇手段、凡事湊合，一點都不“高雅”，必將不能長久。　　十、“大家好，才是真的好”，關注人，幫助人，真誠待人，厚道做人。快速發展的現代社會，由于媒體的作用，過分渲染了人與人之間日益冷漠、詭詐的關系，但實際的社會、社區可能真的不是那么回事，起碼我來華為之前，對一個大企業中工作的人事關系開始還有點未知的恐懼，但實際上在這個集體中的感覺幾乎人人都能開放、真誠相待，關系融洽和諧。所以關鍵是我們自己要能夠真誠對待他人，在與他人互動中將心比心。當然，工作中的沖突是不可避免的，實際上沖突也是沒有必要去避免，甚至很多沖突對組織來講，是大有益處的。就象夫妻吵一架后感情往往更好。只要我們掌握兩大原則：1）對事不對人，2）與人為善。就肯定能把適度的沖突引導到對自己、對組織都有利的方向。　　十一、開放和分享的態度，在一個高科技公司工作，如果報著保守和封閉的心態，成長肯定會受阻。　　十二、做好時間管理。在華為工作十年，3650天，工作日3000天左右，這些時間是不是花在最重要的事情上了，有效的、有產出的工作時間究竟有多少，實在值得懷疑。時間管理是我在華為工作當中最大的教訓之一，可能也是公司整體性的問題，工作缺乏計劃，經常是面臨不斷的被打斷；或者是不斷去打斷同事下屬；或者是不斷的會議、討論，占去絕大部分的時間；或者是被自己的興趣所牽引，花大量時間搞一些不著邊際的事情；或者是花很多時間在一些細枝末節的事情上，把很難很重要的事情一直拖到非解決不可的地步然后被迫倉促行事。現在回想，如果真的能管理好這十年時間，我覺得成就應該大很多。推薦閱讀：[華為總裁任正非新年致辭：春風送暖入屠蘇] [李嘉誠給年輕人的勵志忠告]分頁：123

一年掙10W跟一年掙100W的人，都做了什么？　　文/月色里肆無忌憚的淺憶　　職場10年，為什么有人已經當上了董事總經理，而有的人還是資深銷售經理？　　出道10年，為什么有人已經當上了主編、出版人，而有的人還是資深編輯？　　打拼10年，為什么有人已經身價數十億美金，而有的人還在為競爭總監頭銜而周游于人情場？　　人和人的身價幾何倍的差距，真的就只是智商、教育背景、能力、勤奮程度所決定的嗎？　　當然不是。　　更大程度上是由個人的價值觀、心態、眼界和選擇不同所決定的。　　自從離開媒體后，每次老同事聚會，女孩間難免嘮嘮吃喝玩樂買包買鞋，有時她們會打趣揶我說“反正你掙得多，來錢容易”　　其實，彼此心照不宣，大家是同一起跑線，同一段80后的青春，開始了同一段職業歷程。我們在同樣的環境、同樣的老板、同樣的水土環境里，共處了10年。　　你我之間最大的差別，只因不同的價值觀，注定了不同的選擇。　　正是10年前，所有我做過的被你當做傻逼的選擇，促成了此刻你和我的差別。　　即便現在懂得，也不算太晚。　　12年前，我直升了碩士，在家閑得慌，去一家香港的嬰幼兒雜志全職實習，每天早上8點上班，下午5點下班，一個月我負責20p左右的內容，實習工資800元。　　公司很小，沒有辦公室政治，大家都很松散，上班打打游戲，逛逛論壇，嘻嘻哈哈的，到了快下班了，急急忙忙胡亂攢一攢了事。　　我雖然做每件事都很認真，但公司并沒有高壓拼搏的氛圍，沒有嚴厲的主編來逼迫我們自我挑戰高難度任務，大家都是嘻嘻哈哈，自然生長。　　當時，有個朋友介紹了一位的香港媒體人給我認識。他是香港的資深媒體人，30多歲，他說他想在大陸找一份6位數月薪的工作。　　我當時年輕莽撞，脫口而出說：不可能，大陸沒有那么高工資的編輯、記者。　　他挑了挑眉，說當然可能，你太小，你根本就不會做媒體。　　他讓我拿幾本我們的雜志給他看，翻了幾頁，說：你們雜志做的真夠爛的，這就是你的真實實力了嗎？　　我回嘴說：當然不是啦，可是他們才給我800塊薪水，我隨便寫寫好啦　　他把雜志扔在了我面前的茶幾上說：　　你能在這本雜志的版權頁你的名字旁邊，打上一行字：其實這不是我的真實水準，只不過我薪水太低了，我隨便寫寫的。你現在就寫上去，把你們印刷發行出去的每一本雜志你都寫上，告訴天下人Hugo并不是那么差勁。你有機會解釋嗎？　　我扯白說：可是別人都是這樣的啊，我的同事比我還不努力啊，她們都混日子的啊，他們的工資比我高多了，做的事情還沒我多。　　他：他們是是來討生活的，他們缺這一個月5千塊，你是來干什么的？你又不缺錢，你是來學本事的，浪費什么青春啊？　　那天的談話，對當時的我觸動非常大，走的時候他對我說：　　不計得失，全力以赴，用心踏實的做10年，六位數的月薪，是你應得的。　　后來，我真的踏踏實實的做了近10年媒體工作，如常地拿到了與付出對等的一切，成長、錢、榮耀、友情、家庭......少時想要的一切，都得到了。　　當初，你被嘲笑過的每一個悶虧，很多年后，老天爺都會加倍償。　　當年你做過的每一件吃力不討好的事，　　每一件赤手空拳迎難而上的事，　　每一次抗下的屎盆子，不解釋的委屈，　　終究牢牢地長在了自己身上，　　成為了無欲則剛的真實力。　　今天，想給迷茫的年輕人，說說職場最荒唐也最盛行的幾大謊言。　　你若信了這幾大謊言，你的前程便在一開始就斷送了。　　謊言1：　　女孩子找工作要清閑，錢多事少離家近　　要清閑，你怎么不去二舅的棋牌室打雜啊？　　錢多，事少，離家近，你怎么不去做小三啊？何止錢多事少，根本就不用下床。　　20歲的人，提前過上50歲的生活，要不要2點下班去街心花園打太極拳啊？　　工作是工作，事業是事業，還有一種最扯淡的，叫做把工作當做Lifestyle，對自己對別人都超級不負責任。　　我們80后的父母這一代，街坊流傳這樣落后的價值觀，比比皆是。　　教唆女孩子做得好不如嫁得好，讓女兒遲到早退，上班打諢，當一天和尚撞一天鐘，20歲就已經死了，80歲才送去埋。　　孩子一加班，老娘就拖后腿：“公司給你多少錢啊，你要這樣拼命？”　　我每次回親戚家，都會有人來關心你說：“年輕人不要只知道賺錢！”　　可悲的是這些人一輩子都沒有見過理想到底是什么？　　也不知道他們教唆兒女偷懶耍滑占便宜的這點時間，能回家孵出個金蛋？還是中幾百萬新股？　　在最應該吃苦的年紀，吃苦就是賺便宜。　　20歲開始只顧眼前利益，吃喝玩樂圖清閑，注定后半輩子在油鹽醬醋家長里短里吃苦到底，等著中年危機被忙碌、責任、孤獨折磨得悲喜交加，又是何苦　　謊言2：　　人際關系要搞好，領導同事不得罪　　只有弱者，才靠左右逢源博感情來鞏固職場地位，真正的強者從來不把時間浪費在企圖和所有人做朋友這件蠢事上。　　職場的本質，是為公司創造價值，個人經驗增值，雙贏才能共榮。　　把時間浪費在取悅每一個環節的同事和領導，每做一件事，都要想所有人開不開心，只能說明在這個局面里，你是個沒有一技之長的弱者。　　真正能夠保護你的不是什么背景、關系、抱團、人情世故，進入一家公司，你最好搞清楚對這家公司來說最重要的是什么？　　是錢？是渠道？是流量？只要你能解決這家公司的剛需，你就是最有價值的人。　　想和所有人做朋友的人，只有一個下場，就是兩面不是人，從此沒朋友。　　謊言3：　　給你的工作不能做得太快，做得越多活兒越多　　沒錯，確實你做得快，會給你的活兒更多，So？　　難道你想認慫，錯過這個證實自己能力范疇的機會嗎？　　難道你想放棄挑戰自我，學習更多的機會嗎？　　只有老油子才見到工作能躲就躲，李娜說過，要做就做出頭鳥。槍打出頭鳥又如何？槍打得多了，出頭鳥更強大了，燒不死的鳥，是鳳凰。　　作為一個老板，確實是會不斷的試探，以增加工作量，來試探一個員工的能力邊際。也正因為如此，你才要不斷的打破對方對你局限的認定。　　量，都是試出來的。只有任務量增大到極致，你才會被迫去思考如何調整方法，提升效率，來消化更多的工作量，因此激發出深度的潛能。　　成長，絕對不是一件能在舒舒服服中安然完成的事。　　生于憂患，死于安樂，珍惜外界給你的壓力和挑戰，我們這代人，最缺的就是挫折，遲早要摔跤的，不如越早越好，別人不向你扔石頭，你還對自己下不了狠手呢　　謊言4：　　挑活兒要挑容易干出彩的　　職場老油子最喜歡教晚輩一些小伎倆，比如哪些活兒容易砸，能躲則躲。哪些活兒是好活兒，要趕緊搶。　　忙著邀功，忙著躲過的人，一輩子也只能是個資深大丫頭，永遠當不了主子。　　挑活兒本來就是一件自作聰明的蠢事，容易干出彩的事，也有辦砸了的風險，不可能輸的Case砸在你手上，順便向天下人證實了你的無能。　　倒是人人都覺得兇多吉少的難事，反正誰都辦不成，成了，是你的大功，敗了也不丟人。　　一樣是迎難而上，干嘛不挑個大的？　　我是月色里肆無忌憚的淺憶，一名職場達人，近二十年的職場經歷，讓我對職場了如指掌，希望與朋友們分享我的職場經驗！微信公眾號：美麗雪景　　謊言5：　　不是我的事，憑什么要我多做？　　不是你的事，你可以不做，不做你也無過。　　但是，不是你的事，你做習慣了，做上手了，做擅長了，本事就變成了你的，功勞也變成了你的，很快名利就都跟著來了。　　職場我見過很多，主動想要跨行轉型的人一直得不到機會，卻有很多人臨危受命，緊急高壓之下迅速磨練出了跨崗位技能和綜合素質。　　你不做，你一輩子勤勤懇懇也就這樣了。　　人生的因果得失，只盯著眼前都是看不出利弊的。　　別太糾結眼前的什么“多勞者未必多得”。　　本事長在身上你身上，沒有人搶得走。眼前不公平又如何，市場經濟最公平，有本事還怕沒有好身價不成？　　這5大害死人的職場心理，一旦有了一念，想要有什么長足大發展，基本上也沒什么戲了。　　今天，你選擇隨波逐流，像碌碌庸眾一樣去思考，去判斷，去埋怨，去計較。那么10年后，你就只能還像他們一樣對社會充滿了憤慨，終老一生。　　又或者，既然，你忍不住像庸眾一樣計較得失，就別覬覦英雄的人生。（來源：簡書） 在職場，要把自己變成水 放棄職場積累去讀研讀博的人，有沒有過得更好？ 職場中，記住！提升自己，比什么都重要分頁：123

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